Parkn'Sleep - l'application de parking pour les campeurs

Le camping est synonyme de liberté. La réalité est pourtant différente : campings surchargés, réservations rigides, panneaux d’interdiction dans les communes et une zone grise croissante de camping sauvage semi-légal.

La demande pour des nuitées spontanées explose, tandis que la capacité des infrastructures traditionnelles stagne depuis des années. Parallèlement, le marché du camping est resté technologiquement stagnant. Alors que les réservations instantanées sont devenues la norme dans l’hôtellerie et le transport aérien depuis des années, les réservations directes avec confirmation immédiate restent encore rares pour les campings et les aires de stationnement pour camping-cars.

Le résultat est une défaillance structurelle du marché : les campeurs veulent voyager spontanément, les communes veulent de l’ordre, les exploitants veulent générer des revenus, mais des solutions numériques et standardisées capables de connecter ces intérêts font défaut.

C’est précisément là qu’intervient Parkn’Sleep. Nous construisons l’infrastructure numérique pour les voyages spontanés en camping-car.

La solution

Parkn’Sleep numérise un marché du camping fragmenté grâce à une marketplace biface et à un système de paiement standardisé pour les emplacements de camping-cars (aires de stationnement). Les voyageurs trouvent des emplacements légaux avec disponibilité en temps réel, arrivent spontanément et paient numériquement sur place. Des propriétaires fonciers privés aux exploitants de remontées mécaniques, en passant par les campings établis, Parkn’Sleep permet la gestion numérique de zones de stationnement sans réception, sans administration manuelle et sans présence permanente sur place.

L’« Airbnb pour les campeurs » (NZZ) est passé depuis son lancement en 2021 d’un concept touristique suisse à l’une des plateformes des aires de stationnement connaissant la croissance la plus rapide en Europe. Avec plus de 70 000 utilisateurs, 10 000 emplacements dans 24 pays et plus de 122 000 nuitées traitées via la plateforme, l’entreprise suisse a déjà atteint la rentabilité opérationnelle en 2025.

Les facteurs de succès de Parkn’Sleep ne sont pas le fruit du hasard : un marché de plusieurs milliards d’euros avec un déficit structurel de numérisation, un modèle économique avec des marges de contribution supérieures à la moyenne et une équipe fondatrice ayant déjà fait ses preuves dans l’exécution.

Écrans de l’application en 2025 : les emplacements disponibles sont affichés en temps réel via un système de feux tricolores et peuvent être rejoints spontanément à tout moment et payés via l’application.

Le prochain pas intelligent dans la digitalisation est Pitch Control : une solution matérielle basée sur l’IoT qui permet aux exploitants de rendre les aires de stationnement réservables sans effort administratif. Pitch Control étend le modèle du voyage spontané avec une logique de réservation scalable et apporte pour la première fois une véritable infrastructure numérique directement sur place.

Après une phase pilote réussie de deux ans à Arosa, Brigels et Aesch, le déploiement commercial débutera à l’automne 2026. Le matériel est fabriqué par notre partenaire de production Camigo GmbH, tandis que le système est concédé sous licence exclusive à Parkn’Sleep.

Pitch Control à Brigels (GR) pendant la phase pilote (pas d’IA, c’est réellement aussi beau là-haut).

Notre formule de succès : le trafic de camping-cars devient du trafic de plateforme

La croissance n’a pas été achetée, mais est en grande partie générée de manière organique : les campeurs découvrent des emplacements via des répertoires existants, paient sur place via le système de paiement Parkn’Sleep utilisé par les hôtes, et deviennent ensuite des utilisateurs récurrents. De cette manière, la plateforme transforme le trafic physique des camping-cars en transactions directes avec des coûts d’acquisition très faibles et une grande efficacité.

Les détails du modèle économique, de la traction, des données financières et des prévisions de marché se trouvent dans l’Investment Proposal à la page suivante.

Hôtes réels. Accès autonome.

La plupart des acteurs du marché résolvent soit le problème de l’information, soit celui de la réservation, soit une question d’infrastructure isolée. Aucun autre fournisseur sur le marché ne combine des emplacements de stationnement accessibles de manière autonome avec un système de paiement intégré sur des sites légaux exploités par de véritables hôtes.

Avec Pitch Control, un composant d’infrastructure physique supplémentaire est introduit : des revenus récurrents à forte marge provenant du matériel, du logiciel et du leasing, directement liés à l’utilisation réelle et soutenus par des barrières physiques à l’entrée pour les concurrents. C’est difficile à reproduire. Et c’est précisément ce qui compte.

Étapes clés

Une équipe expérimentée avec « skin in the game »

Derrière Parkn’Sleep se trouve une équipe fondatrice composée de quatre jeunes pères avec un fort esprit entrepreneurial, de nombreuses années d’expérience et plusieurs exits réussis. Ce qui les relie n’est pas seulement leur parcours, mais aussi leur état d’esprit : ils préfèrent passer leur temps libre dehors avec leurs familles, en montagne ou en voyage avec leur camper. Parkn’Sleep est né directement de cette expérience vécue.

Les fondateurs ne se versent un salaire que lorsqu’il peut être entièrement financé par les revenus opérationnels et non par des levées de fonds.

Toute l’équipe travaille de manière indépendante du lieu, en courtes itérations selon les principes Scrum. Des membres clés de l’équipe sont impliqués depuis des années, sont fortement engagés dans les opérations quotidiennes et détiennent une participation directe dans l’entreprise, soit en tant que fondateurs, soit via le programme d’options sur actions pour les employés de Parkn’Sleep (PSOP).

Les fondateurs

Lukas Imhof, CEO & Co-Founder

Lukas est responsable de la vision et du développement stratégique de Parkn’Sleep. En tant qu’initiateur et force motrice de l’entreprise, l’idée n’est pas née dans un bureau, mais sur la route, dans un camper. Elle est issue de l’observation qu’un marché vaste et en forte croissance restait largement non structuré d’un point de vue numérique. Dès le début, son ambition n’était pas de créer un simple répertoire supplémentaire, mais de développer une véritable solution à un problème réel : une infrastructure de stationnement pour camping-cars spontanée, légale et économiquement viable.

Pour Lukas, la croissance repose sur l’automatisation, l’efficacité et un positionnement clair sur le marché. Plusieurs projets entrepreneuriaux et des exits réussis ont affiné sa vision de la construction de modèles d’affaires durables. Lukas Imhof est titulaire d’un Master en communication digitale, avec une spécialisation en content marketing et en communication stratégique de marque, obtenu à la Haute école spécialisée FHNW à Olten.

Daniel Jäger, CFO & Co-Founder

Daniel apporte la structure financière au modèle de plateforme de Parkn’Sleep. Avec plus de 15 ans d’expérience en finance, controlling et business intelligence, notamment à des postes de direction chez Implenia AG, Forensis Finance & Controlling AG ainsi que dans plusieurs mandats internationaux, il combine expertise corporate et pratique entrepreneuriale. En tant que cofondateur, il accompagne le développement stratégique de Parkn’Sleep depuis ses débuts et a structuré et exécuté opérationnellement plusieurs tours de financement.

Titulaire d’un MBA en Strategic Corporate Finance, il veille à ce que la croissance reste économiquement durable et que la mise à l’échelle ne se fasse pas au détriment de la stabilité et de la gouvernance. Pour lui, le break-even n’est pas un élément de storytelling, mais un jalon clairement défini et mesurable.

Nikita Helm, Co-Founder

Nikita associe une expertise technologique à une expérience concrète du marché. Il a réalisé plus de 60 projets web et applications et a déjà fondé des entreprises dans le secteur du camping, notamment VanlifeLocation et Camperland GmbH. Diplômé en informatique de gestion (Akademie der Saarwirtschaft) et titulaire des certifications SAFe Agilist et Product Owner, il combine une compréhension technique approfondie avec une gestion de produit structurée.

Sur le plan professionnel, il a travaillé comme Director of Product Engineering chez SinnerSchrader GmbH avant de fonder ses propres entreprises dans le secteur du camping. En tant que Product Owner chez Parkn’Sleep, il est responsable de la stratégie produit, du développement de la roadmap et de l’automatisation des processus. Son objectif est de créer des systèmes évolutifs avec un minimum d’effort manuel et une logique économique claire.

Adam Opuchlik, Co-Founder

Adam est entrepreneur digital depuis 1998 et apporte plus de deux décennies d’expérience dans la création, la mise à l’échelle et la vente réussie d’entreprises technologiques internationales. Parmi ses exits figurent Traffective GmbH, Click Performance LLC (États-Unis), TagMetrics GmbH et Kiupoyn Ltd.

Diplômé en informatique avec un MSc en Application Architectures, il combine une expertise technique approfondie avec une stratégie de croissance orientée marché. Sa force réside à l’intersection entre l’architecture numérique et le performance marketing. Chez Parkn’Sleep, il est responsable de la croissance, du marketing et de la mise à l’échelle technologique. Son approche est clairement structurée : l’efficacité avant le hype, et des unit economics solides avant la portée à tout prix.

Deuxième tour de financement via OOMNIUM

En 2023, Parkn’Sleep a levé avec succès CHF 347’000 via OOMNIUM avec le soutien de 379 nouveaux actionnaires. Le capital a été utilisé pour valider le produit, le marché et les unit economics, et pour établir un modèle économique durable.

Nous émettons maintenant un nombre limité d’actions supplémentaires dans un second tour. À une valorisation plus élevée, mais avec un risque nettement réduit.

À quoi les fonds seront-ils utilisés ?

Avec le capital du tour de financement actuel, Parkn’Sleep accélérera stratégiquement le développement de nouvelles sources de revenus, en particulier Pitch Control et l’application Freemium. L’allocation se répartit dans les domaines suivants :

1. Software & Platform Scaling (40 %)

• Extension de la logique de paiement et de facturation
• Automatisation des processus d’onboarding, de monitoring et de règlement
• Base technique pour les réservations et les nouveaux modèles de monétisation
• Préparation des offres premium et freemium

1. Pitch Control – Infrastructure & Recurring Revenue (40 %)

• Développement supplémentaire de la logique de réservation et de check-in
• Mise en place d’une structure d’abonnement matériel évolutive
• Déploiement standardisé avec les hôtes existants et nouveaux

1. Sales & Go-to-Market (20 %)

• Marketing de performance ciblé
• Acquisition ciblée de partenaires Pitch Control
• Pénétration régionale du marché avec une discipline stricte du capital

En bref : ce tour n’est pas un capital de survie. C’est un capital d’accélération. Les fonds sont directement investis dans des actifs qui génèrent des revenus récurrents.

Pourquoi investir ?

Modèle économique éprouvé avec une croissance solide

Avec un Net Revenue CAGR d’environ 75 % sur quatre ans et l’atteinte du seuil de rentabilité opérationnelle en 2025, Parkn’Sleep a dépassé la phase initiale de construction. Le modèle économique est validé, la monétisation est en place et la demande est clairement démontrée. Par conséquent, le risque principal se déplace du product–market fit vers la mise à l’échelle sur la base d’une structure de revenus robuste.

Marges de contribution élevées sans augmentation proportionnelle des coûts

Grâce à des processus largement automatisés, les coûts opérationnels n’augmentent pas proportionnellement au volume de réservations. La demande de support ne représente qu’environ 0,8 % des réservations, ce qui souligne la scalabilité de la plateforme. Parallèlement, les campeurs arrivant physiquement sur place sont directement convertis en utilisateurs numériques. Cela maintient les coûts d’acquisition structurellement bas, actuellement autour de CHF 1.65 par utilisateur, nettement en dessous des moyennes du secteur.

Un grand marché avec un faible niveau de numérisation

Le marché européen du camping et des camping-cars génère un volume annuel de 16 à 20 milliards d’euros et continue de croître de manière constante. Malgré cette taille, une part importante de l’utilisation des emplacements est encore organisée de manière analogique, via des paiements en espèces, des contrôles manuels ou de simples répertoires informatifs sans transactions intégrées. Cette sous-numérisation structurelle crée un potentiel considérable pour des solutions standardisées et scalables. Parkn’Sleep s’inscrit précisément dans ce moment de transformation : la demande existe déjà, la disposition à payer est prouvée, et ce qui manque, c’est l’infrastructure numérique.

Co-fondateur et CEO Lukas Imhof dans un podcast

Si tu veux comprendre de première main comment Parkn’Sleep est réellement né, quels défis nous avons dû surmonter et pourquoi le modèle fonctionne aujourd’hui, écoute le podcast. On y parle des vraies histoires derrière la croissance et de ce qui nous attend ensuite.

Rejoignez notre aventure…

Parkn’Sleep a prouvé que cela fonctionne. Maintenant, nous passons à l’échelle.

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