Parkn’Sleep baut die digitale Infrastruktur für spontanes, legales Reisen im Camper. Was mit einer Roadtrip-Idee begann, ist heute eine europaweit genutzte Plattform und seit kurzem operativ auf eigenen Rädern unterwegs. Mit dieser Finanzierungsrunde investiert das 2021 gegründete Luzerner Scale-up in neue Produkte und Umsatzströme, die spontane Anreise und Reservation funktional verbinden und dem Geschäftsmodell noch mehr Drehmoment verleihen.
Camping steht für Freiheit. Die Realität sieht anders aus: überfüllte Campingplätze, starre Reservationen, Verbotsschilder in Gemeinden und eine wachsende Grauzone aus halblegalem Wildcamping. Die Nachfrage nach spontanen Übernachtungen explodiert, während die Kapazitäten klassischer Infrastruktur seit Jahren stagnieren.
Gleichzeitig ist der Campingmarkt technologisch stehen geblieben. Während Instant Bookings in der Hotel- und Flugbranche seit Jahren Standard sind, existieren direkte Buchungen mit sofortiger Bestätigung auf Camping- und Stellplätzen kaum.
Das Resultat ist ein strukturelles Marktversagen: Camper wollen spontan reisen, Gemeinden wollen Ordnung, Betreiber wollen Einnahmen, doch es fehlen digitale, standardisierte Lösungen, die alle Interessen verbindet. Genau hier setzt Parkn’Sleep an. Wir bauen die digitale Infrastruktur für spontanes Reisen im Camper.
Parkn’Sleep digitalisiert einen fragmentierten Campingmarkt mit einem zweiseitigen Marktplatz und einem standardisierten Bezahlsystem für Wohnmobil-Stellplätze. Camper finden legale Stellplätze mit Live-Verfügbarkeit, reisen spontan an und bezahlen digital vor Ort. Vom privaten Landeigentümer über Bergbahnbetreiber bis zum etablierten Campingplatz: Parkn’Sleep ermöglicht die digitale Bewirtschaftung von Stellflächen ohne Rezeption, ohne manuelle Administration und ohne permanente Anwesenheit.
Das «Airbnb für Camper» (NZZ) hat sich seit dem Start im 2021 vom Schweizer Tourismuskonzept zur schnellwachsenden Stellplatz-Plattform in Europa entwickelt: Mit über 70’000 Nutzern, 10’000 Stellplätzen in 24 Ländern und 122’000 abgewickelten Logiernächten ist das Schweizer Unternehmen bereits seit 2025 operativ profitabel.
Die Erfolgsfaktoren von Parkn’Sleep sind kein Zufall: Ein Milliardenmarkt mit strukturellem Digitalisierungsrückstand. Ein Modell mit überdurchschnittlichen Deckungsbeiträgen. Und ein Gründerteam mit wiederholter Umsetzungserfahrung.

App-Screens Stand 2025: Verfügbare Plätze werden live via Ampelsystem angezeigt und können jederzeit spntan angefahren und per App bezahlt werden.
Der nächste clevere Digitalisierungsstreich ist Pitch Control: eine IoT-basierte Hardwarelösung, die Stellplätze ohne administrativen Aufwand für Betreibende reservierbar macht. Pitch Control erweitert das spontane Modell um eine skalierbare Reservierungslogik und bringt erstmals echte digitale Infrastruktur direkt an den Standort.
Nach zweijähriger erfolgreicher Pilotphase in Arosa, Brigels und Aesch erfolgt der Vertriebsstart ab Herbst 2026. Die Hardware wird von unserem Produktionspartner Camigo GmbH hergestellt und das System exklusiv an Parkn’Sleep lizenziert.

Pitch Control in Brigels GR während der Pilotphase (keine KI, echt schön da oben).
Das Wachstum ist nicht erkauft, sondern mehrheitlich organisch generiert: Camper entdecken Stellplätze über bestehende Verzeichnisse, bezahlen vor Ort über das Parkn’Sleep-Payment System der Anbieter und werden zu wiederkehrenden Nutzern. Die Plattform konvertiert somit physischen Camper-Traffic mit sehr tiefen Akquisitionskosten und hoher Effizienz in direkte Transaktionen.
Das detaillierte Geschäftsmodell, Traction, Finanzen und Marktprognosen findest du im Investment Proposal auf der nächsten Seite.


Die meisten Marktteilnehmer lösen entweder das Informationsproblem, das Buchungsproblem oder ein isoliertes Infrastrukturthema. Kein anderer Anbieter im Markt verbindet autonom anfahrbare Stellplätze mit einem integrierten Bezahlsystem auf legalen Plätzen echter Gastgeber.
Mit Pitch Control entsteht eine zusätzliche physische Infrastrukturkomponente: wiederkehrende, margenstarke Erlöse aus Hardware, Software und Leasing – gekoppelt an reale Nutzung mit physischen Eintrittsbarrieren für Wettbewerber. Das ist schwer kopierbar. Und genau das zählt.

Hinter Parkn’Sleep steht ein Gründerteam aus vier jungen Vätern mit ausgeprägtem Unternehmergeist, langjähriger Erfahrung und mehreren erfolgreichen Exits. Sie verbindet nicht nur ihr Track Record, sondern auch ihre Haltung: Sie verbringen ihre Zeit am liebsten draussen – mit ihren Familien, in den Bergen oder unterwegs im Camper. Genau aus dieser gelebten Erfahrung heraus ist Parkn’Sleep entstanden.
Die Gründer beziehen erst dann einen Lohn, wenn dieser vollständig aus operativen Einnahmen und nicht aus Fundraising finanziert werden kann.
Das gesamte Team arbeitet standortunabhängig in kurzen Iterationen nach Scrum-Prinzipien. Zentrale Schlüsselpersonen sind seit Jahren dabei, operativ tief eingebunden und direkt beteiligt – als Gründer oder über das Parkn’Sleep Mitarbeiter-Aktienprogramm (PSOP).

Lukas Imhof, CEO & Co-Founder
Verantwortlich für Vision und strategische Geschäftsentwicklung ist Lukas Initiator und treibende Kraft hinter Parkn’Sleep. Die Idee entstand nicht im Büro, sondern unterwegs im Camper. Aus der Beobachtung, dass ein riesiger, wachsender Markt digital kaum strukturiert war. Sein Anspruch war von Beginn an, nicht nur ein weiteres Verzeichnis zu bauen, sondern eine echte Lösung für ein reales Problem zu entwickeln: spontane, legale und wirtschaftlich tragfähige Stellplatzinfrastruktur.
Wachstum entsteht für ihn aus Automatisierung, Effizienz und konsequenter Marktpositionierung. Mehrere unternehmerische Stationen und erfolgreiche Exits haben seinen Blick für nachhaltige Geschäftsmodelle geschärft. Lukas Imhof verfügt über einen Masterabschluss in Digital Communication mit Fokus auf Content Marketing und strategischer Markenkommunikation an der FHNW Olten.

Daniel Jäger, CFO & Co-Founder
Daniel bringt bei Parkn’Sleep finanzielle Struktur ins Plattformgeschäft. Mit über 15 Jahren Erfahrung in Finance, Controlling und Business Intelligence – unter anderem in leitenden Funktionen bei Implenia AG, Forensis Finance & Controlling AG sowie weiteren internationalen Mandaten – verbindet er Konzernexpertise mit unternehmerischer Praxis. Als Co-Founder begleitet er die strategische Entwicklung von Parkn’Sleep seit der frühen Aufbauphase und hat mehrere Finanzierungsrunden operativ strukturiert und umgesetzt.
Mit seinem MBA in Strategic Corporate Finance stellt er sicher, dass Wachstum wirtschaftlich tragfähig bleibt und Skalierung nicht zulasten von Stabilität und Governance geht. Break-even ist für ihn kein Storytelling-Element, sondern ein klar definierter, messbarer Meilenstein.

Nikita Helm, Co-Founder
Nikita verbindet technologische Expertise mit operativer Markterfahrung. Er hat über 60 Web- und App-Projekte realisiert und bereits Unternehmen im Campingsegment aufgebaut, darunter VanlifeLocation und Camperland GmbH. Als diplomierter Wirtschaftsinformatiker (Akademie der Saarwirtschaft) mit SAFe Agilist- und Product Owner-Zertifizierung kombiniert er fundiertes Technologieverständnis mit strukturiertem Produktmanagement.
Beruflich war er unter anderem als Director of Product Engineering bei Sinnerschrader GmbH tätig, bevor er als Unternehmer eigene Projekte im Campingbereich gründete. Als Product Owner bei Parkn’Sleep verantwortet er Produktstrategie, Roadmap und Prozessautomatisierung. Sein Fokus liegt auf skalierbaren Systemen mit minimalem manuellem Aufwand und klarer wirtschaftlicher Logik.

Adam Opuchlik, Co-Founder
Adam ist Digitalunternehmer seit 1998 und verfügt über mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung im Aufbau, in der Skalierung und im erfolgreichen Verkauf internationaler Technologieunternehmen. Zu seinen Exits zählen unter anderem Traffective GmbH, Click Performance LLC (USA), TagMetrics GmbH und Kiupoyn.pl Ltd.
Als Diplom-Informatiker mit einem M.Sc. in Application Architectures verbindet er technisches Tiefenverständnis mit marktorientierter Wachstumsstrategie. Seine Stärke liegt im Zusammenspiel von digitaler Architektur und Performance Marketing. Bei Parkn’Sleep verantwortet er Growth, Marketing und technologische Skalierung. Sein Ansatz ist klar strukturiert: Effizienz vor Hype, stabile Unit Economics vor Reichweite um jeden Preis.
2023 wurde über OOMNIUM bereits mit 379 neuen Aktionären erfolgreich Kapital in Höhe von CHF 347’000 aufgenommen. Die Mittel wurden eingesetzt, um Produkt, Markt und Unit Economics zu validieren und tragfähiges Geschäftsmodell zu etablieren. Jetzt geben wir nochmals eine limitierte Anzahl Aktien in einer zweiten Runde aus. Mit einer höheren Bewertung, dafür deutlich weniger Risiko.
Mit dem Kapital der aktuellen Runde beschleunigt Parkn’Sleep gezielt den Ausbau neuer Umsatzströme, insbesondere Pitch Control und die Freemium App. Dabei unterteilen sich folgende Bereiche:
Software & Plattform-Skalierung (40 %)
Pitch Control – Infrastruktur & Recurring Revenue (40 %)
Sales & Go-to-Market (20 %)
Kurz: Diese Runde ist kein Überlebenskapital. Sie ist Beschleunigungskapital. Das Kapital fliesst direkt in Assets, die wiederkehrende Umsätze generieren.
Erprobtes Geschäftsmodell mit solidem Wachstum
Mit einem Net-Revenue-CAGR von rund 75 % über vier Jahre und dem Erreichen des operativen Break-even im 2025 hat Parkn’Sleep die reine Aufbauphase abgeschlossen. Das Geschäftsmodell ist validiert, die Monetarisierung implementiert und die Nachfrage belegt. Damit verlagert sich das Risiko vom Produkt-Markt-Fit hin zur Skalierung auf Basis einer belastbaren Ertragsstruktur.
Hohe Deckungsbeiträge ohne proportionale Kostensteigerung
Dank weitgehend automatisierter Prozesse steigt der operative Aufwand nicht im Verhältnis zum Buchungsvolumen. Der Supportbedarf liegt bei lediglich rund 0,8 % der Buchungen, was die Skalierbarkeit der Plattform unterstreicht. Gleichzeitig werden physisch ankommende Camper direkt vor Ort in digitale Nutzer konvertiert. Dadurch bleiben die Akquisekosten mit aktuell CHF 1.65 pro Nutzer strukturell deutlich unter dem Branchenniveau.
Grosses Marktvolumen bei gleichzeitig geringem Digitalisierungsgrad
Der europäische Camping- und Wohnmobilmarkt bewegt jährlich ein Volumen von EUR 16–20 Mrd. und wächst kontinuierlich. Trotz dieser Grösse ist ein erheblicher Teil der Stellplatznutzung weiterhin analog organisiert – mit Barzahlung, manueller Kontrolle oder rein informativen Verzeichnissen ohne integrierte Abwicklung. Diese strukturelle Unterdigitalisierung eröffnet erhebliches Potenzial für standardisierte, skalierbare Lösungen. Parkn’Sleep adressiert genau diesen Transformationsmoment: Die Nachfrage ist vorhanden, die Zahlungsbereitschaft gegeben – es fehlt lediglich die digitale Infrastruktur.
Wenn du aus erster Hand wissen willst, wie Parkn’Sleep wirklich entstanden ist, welche Herausforderungen wir meistern mussten und warum das Modell heute funktioniert – hör dir den Podcast an. Da sprechen wir um die echten Geschichten hinter dem Wachstum und was als Nächstes kommt.
Parkn’Sleep hat bewiesen, dass es funktioniert. Jetzt skalieren wir.
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